1月21日，西电兴启职工代表大会暨2025年工作会议胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议和央企负责人会议精神，全面落实中国电气装备、中国西电2025年工作会议要求，总结回顾2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年重点工作任务，进一步解放思想、坚定信心，重整行装赴新程、同心奋进攀新高，走在前、挑大梁，谱写公司高质量发展新篇章。

公司党支部书记、董事长田毅宣读中国西电贺信，并作了题为《重整行装赴新程 同心奋进攀新高》的工作报告，公司副董事长张桂荣作了总结讲话，公司总会计师张斌传达中国电气装备、中国西电2025年工作会议精神，并宣读表彰决定。出席会议的还有公司总经理李晓文、副总经理王青林、张勇、刘乾。

田毅指出

2024年是深入贯彻党的二十届三中全会精神、实现“十四五”规划目标任务的关键一年，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面落实中国电气装备、中国西电决策部署，以利润为导向，以关键指标为牵引，紧抓发展机遇期，主动作为、团结奋斗，继2023年之后，又一次刷新了西电兴启成立以来最好业绩。市场开拓全力奋进，业务突破成果斐然；技术创新再上台阶，驱动动力显著增强；设备工艺优化升级，作业效率稳步提升；过程管控常抓不懈，质量提升成效卓然；管理举措推陈出新，运营效能提升显著；党建工作扎实推进，深度融合引领发展。

田毅强调

2025年是国家“十四五”规划和中国西电“三四五·百亿”登高目标的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，是变压器行业和市场持续向好的一年，做好全年的工作意义重大。2025年总的发展思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中国电气装备、中国西电各项部署要求，落实“走出去”战略，对标行业先进，以质量为根本，以创新为主线，以效益为中心，重整行装、同心奋进，打好产品质量“提升战”、技术创新“攻坚战”、市场营销“主动战”、安全生产“阵地战”，奋力完成公司年度目标，以实际行动践行走在前、挑大梁。

田毅要求

做好2025年工作，必须把握以下重点：一是要以市场开拓为龙头，牵引经营持续向好。积极保障内部市场，加强特高压市场开拓，注重分析市场形势发展战略客户，突出“履约+服务”，推动营销管理提升。二是要以技术创新为核心，发展新质生产力。聚焦公司主导产品开展基础性能研究，加快关键核心技术攻关，做好工艺技术提升，加强科技管理职能及人才梯队建设。三是要以精益管控为基础，提升生产自动化水平。做好生产计划统筹，实现设备能力提升，持续推进精益管理，加强工艺验证与质量控制，做好生产保障，打造本质安全型企业。四是要以质量提升为根本，做好全过程管控。形成全员质量驱动体系，严格过程质量控制，加强质量数字化建设，营造良好质量文化氛围。五是要以深化改革为动力，提高企业价值创造力。围绕治理能力深化改革提高公司治理效能，围绕价值创造开展划小核算单元模拟市场化改革，开展对标世界一流企业价值创造行动和改革深化提升行动，进行产业调整深化改革。六是要以综合管理为抓手，推动运营效益提升。加速人才育成，控制财务风险，提升信息化建设水平，持续加强合规管理体系建设。七是要以党的领导为统领，促进党建赋能聚力。紧紧围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”这条主线，加强党组织基础建设，持续开展党建品牌创建和党员主题实践活动，深化党纪学习教育成效，发挥宣传工作舆论导向作用，以党建带工建、团建。

张桂荣指出

回顾2024年，我们乘势而为接续奋斗，聚力发展奋勇前行，创造了继2023年以来的最好业绩，离不开全体干部职工的辛勤付出，表示诚挚的感谢。

展望2025年，我们要“重整行装赴新程，同心奋进攀新高”，通过大家的努力要再一次创造新业绩，实现新跨越。一要统一思想，坚定信心。二是要突出重点，落实责任。三是要凝聚力量，团结奋进。

会议表决通过了有关决议，签订了绩效考核责任书。

公司职工代表、管理干部参加会议，受表彰的先进集体和个人列席会议。